Wer bin ich?
Klar, herzoffen und ergebnisorientiert –
so ist meine Haltung.
Schon mit 30 Jahren übernahm ich mein erstes Team mit zwölf Mitarbeitenden. Und blieb danach 20 Jahre lang in der Gesundheitsbranche in verschiedenen Führungspositionen – im Mittelstand wie in Konzernstrukturen.
Hierbei habe ich selbst alle möglichen Alltagssituationen mit meinen Teams erlebt. Angefangen von A, wie „Alles läuft“ bis Z, wie „Zappralot, das Ergebnis ist wieder nicht das, was ich wollte“.
Ich habe viele Seminare zu Führung und Kommunikation besucht und dann doch wieder in der konkreten Alltagssituation gemerkt, dass zwischen Theorie und Praxis eine entscheidende Lücke klafft.
Lange Zeit brachte ich damit zu, dem Mythos einer charismatischen Führungspersönlichkeit zu entsprechen. Einer Person, die wertschätzend, freundlich, mitnehmend und dabei ebenso zielorientiert, konsequent und klare Worte sprechend ist. Natürlich ohne zu dominant zu sein.
Also die „EierlegendeWollMilchSau“. Das, was kein Mensch alles sein kann. Und an dem unsere Gesellschaft doch so oft gute Führungspersonen ausmachen will.
Heute sage ich ganz klar „Nein!“ zu diesem in sich widersprüchlichen Anforderungskatalog. Es ist ein Mythos, dem niemand gerecht werden kann und der das Gefühl entstehen lässt, nicht gut genug zu sein. Wer will schon so ein Gefühl? Ich nicht und du sicher auch nicht.
Die zumeist unbewusste Konsequenz ist, dass „Führung“ links liegen gelassen oder als lästiges Übel mitgeschliffen wird statt diesen maßgeblichen Erfolgsfaktor zu lernen und für den Praxiserfolg zu nutzen.
Die Arztpraxis ist mein Berufsumfeld seit über 30 Jahren. Die starken Veränderungen im Gesundheitsbereich und in der Zusammenarbeit zwischen Arzt und Praxisteam habe ich hautnah miterlebt. Und weiß, wie sehr alle von einem Miteinander profitieren und der Praxiserfolg dadurch deutlich steigt.
Meine Mission:
Mit den aktuellen Herausforderungen ist für mich klar, dass nur die Arztpraxis zukünftig erfolgreich sein kann, die Einigkeit in der Leitungsebene, eine effiziente Personalstruktur und eine fördernde und fordernde Führungskultur etabliert hat. Und genau hier unterstütze ich mit all meinem umfänglichen Know How aus Theorie und Praxis.
Und das ohne Chichi, sondern praxisnah und praxisrelevant, so dass du als Ärztin und Arzt die neue Art der Führung einfach und schnell in deinem Praxisalltag erfolgreich umsetzen kannst. Und direkt einen Unterschied in deinem Team erlebst.
„Man löst keine Probleme, indem man sie auf Eis legt.“
Winston Churchill
Willst auch du den Erfolgsfaktor Führung für deinen Praxiserfolg nutzen?
Siehst du auch die Herausforderungen im Personalbereich in deiner Praxis und weißt nicht, wie du dieses Thema neben der Patientenversorgung am besten angehst? Bist du das allgemeine Führungs-Blabla leid und wünscht dir handfeste Strukturen, die du lernen und anwenden kannst?
Dann bist du hier richtig. Ich versichere dir: Mit dem richtigen System und dem passenden Mindset kannst auch du schnell Führungswunder erleben.
Die Praxis mit effektiven Personalstrukturen und einer guten Führungskultur hat auch in Zukunft die Nase vorn bei Top-Fachkräften und baut den Praxiserfolg weiter aus statt wegen Personalmangel Patiententermine absagen zu müssen.
Dein nächster Schritt?
Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass das Herzstück deiner Praxis dich und deinen Praxiserfolg voll unterstützt.
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